桶油同时达到国际领先水平。

电商寄予厚望逐渐演变成僵尸腿电商，半年报看保障这个话题在橱柜业已经被嚼烂，半年报看保障双十一、O2O、互联网+每个话题都曾经是橱柜行业的主题词，而从这也可看出，对于这条腿，橱柜人是曾寄予厚望，很多橱柜企业不管是加入天猫还是自己开网上独立店，都有尝试，但结果也是有目共睹，橱柜电商真正赚钱的没有几个，投入的钱更像是打水漂了，电商也慢慢开始成为一条僵尸腿。要说这条腿还得从2008年的金融危机说起，源能力很多外销的企业因为国外金融危机开始纷纷转移到国内市场，源能力由原来单一的外销企业转为内外销两辆马车并驾齐驱。

桶油但真正能把内外销都同时做好的企业少之又少。现在很多橱柜直营店都已经被逼出市场，半年报看保障直营店这种模式经过几年的市场历练，对于多数橱柜工厂而言，只会拌企业一脚。既然不赚钱，源能力不符合企业的长远发展，就应该及时砍掉，以免扰乱全局，导致不可收拾的后果。

在橱柜行业市场竞争激烈的今天，桶油很多企业都深信多条腿就多条路，在不确定自身发展方向的情况下，盲目的扩展。而现在有一些配股模式的直营店，半年报看保障员工就是老板，半年报看保障这样培育出来的店面其实和经销商经营的模式相差无几，员工更有积极性，直营店团队的整体战斗力就很强。

特别到了这一两年，源能力国内制造成本上涨，市场不景气，国内国外同样难做，要想两者兼具比以往更难。

但这种模式，桶油不是一般的橱柜企业可以模仿，很多企业的培训本身就一塌糊涂，并非狼性团队，即使也采用配股模式，也很难运营直营店平台为自然人按个人所得税生产经营所得申报，半年报看保障单人单月收入10万以内，核定征收，税额减免。

源能力自然人收入不纳入每年的个人汇算清缴。针对企业痛点，桶油与国内领先、风控出色的合作伙伴一起为企业服务。

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