从IoT到AIoT，装瞎再到万众期待的5G，装瞎每一个新概念的提出都让人们觉得生活距离那副蓝图又近了一步，但所有人又都清楚那个构想中的未来仍然没有真正到来，所有的家电产品单独看起都已经足够智能，但当不同品牌的家电摆放在一起时，彼此之间的孤立又让所谓智能无从谈起。

家居业内人士表示，不和半生不熟在美国，不和半生不熟家具租赁已成为一个常态，通常很多公司的职员在不同城市工作时，家具都是以租赁形式来实现，家具租赁已成为服务业的重要组成部分，对GDP的贡献已超过5%。在瑞典，人打招这项家具租赁服务多面向公司客户。

2015年以来，装瞎宜家整体销售收入增速放缓，2018财年销售额略微增长近5%，达到370亿欧元，但净利润较2017年下跌41%，只有14.7亿欧元。除家具租赁外，不和半生不熟宜家还通过拓展电商业务和在市中心开占地面积较小的门店谋求业绩增长。据了解，人打招截至2019年4月初，宜家已经在瑞士、瑞典、荷兰、波兰四个国家上线了家具租赁业务。

其次，装瞎宜家的家具租赁业务不一定适合中国市场。不和半生不熟宜家近日宣布试点家具租赁业务的30个市场中就包括中国。

根据链家研究院2016年发布的《租赁崛起》报告，人打招未来十年，人打招我国租房市场租金交易金额将接近3万亿元，租赁人口近2.3亿人，到2030年，租金交易额将达4.6万亿元，租赁人口达到2.7亿人，一线城市租金交易额将超万亿元。

北京家具行业协会会长何法涧认为，装瞎家具租赁作为一种共享模式，装瞎是对市场销售模式的补充，虽然有一定的市场需求，比如公司及个人刚开始创业阶段，在一定范围内可考虑家具租赁，解决资金紧张等方面的不足，个人租房也可能会选择租赁家具，但目前家具租赁业务多集中在会展、婚庆等短期乃至一次性消费行为，家具租赁要考虑性价比、公司定位、个人审美及接受程度、使用年限、租赁价格等方面因素，给宜家留下的机会有多大，还有待市场检验。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，不和半生不熟更是为了共同奔赴同一个目标，不和半生不熟展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。

因此，人打招戴爱国执行总裁也将高擎新起点、人打招新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，装瞎聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，装瞎旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。

祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，不和半生不熟同与会人员共见证这一荣耀时刻。人打招祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。